Incorporar la tecnología a los procesos de gestión de talento resulta indispensable para identificar las competencias clave de tus colaboradores.
Formulario de registro
Ponentes
Othoniel Mora López
Cuenta con una certificación en Coaching ejecutivo por Liderarte, avalada por la ICF y una certificación en Coaching de vida avalada por la IAC. Cuenta con un Posgrado Internacional en Didáctica de la Educación Superior por la Universidad de Holguín – Cuba y cuenta con 16 años de experiencia apoyando procesos de transformación organizacional y desarrollo de líderes.
Daniel Gutiérrez Larotta
Es consultor senior de RRHH, conferencista y académico. Está a cargo del equipo consultivo de Grupo Human. Es maestro en psicología por parte de la UNAM y realizó sus estudios de Licenciatura en la Universidad Veracruzana. También realizó estudios de psicoterapia y conciliación en Manchester University.
Cuenta con experiencia en gestión del talento, desarrollo organizacional, diagnósticos de habilidades e investigación en temas de comportamiento, personalidad, inteligencia emocional, cultura organizacional y la implementación de la NOM 035.
Ana María Rodríguez
Morales de Farrés
Licenciada en Literatura latinoamericana, Universidad Iberoamericana. Brindó consultoría y capacitación, en proyectos de Mega Consultores para GM, Ford, Grupo Carso y Pemex, entre otros. En 1996, fundó Semillas Consultores México; abrió operaciones en el año 2000 en Venezuela; y en el 2012, fundó Vía Bonum Consultores S.A. de C.V., México. Desde entonces, ha colaborado en retos de aprendizaje, redefiniciones y solución de problemas con equipos multidisciplinarios y diversas empresas en América.
Ivonne Castro
Ha participado en empresas globales a cargo del área de Recursos Humanos, con una experiencia de 21 años, ahora es consultor de Estrategias de Capital Humano y Tecnología operando con clientes en US, Canadá y México.
Tiene amplia experiencia en Administración de Talento, diseñando, implementando y ejecutando estrategias de Capital Humano, con un enfoque global, diverso e inclusivo. Su expertise incluye adquisición e integración de empresas, turnarounds, upsizing, downsizing y apertura de operaciones.